RÉSUMÉ
Vous êtes responsable d’équipe ? A la recherche d’un autre modèle de management ? Vous voulez développer le potentiel de votre équipe ? Travailler avec plus d’efficacité et de sens ?
Cette formation est pour vous !
Son objectif est de vous permettre d’impulser en autonomie des dynamiques participatives avec votre équipe.
Cette formation est aussi un laboratoire au cours duquel vous allez pouvoir construire un processus participatif à mener avec votre équipe et partager ensuite les réussites et les difficultés de cette expérience.
OBJECTIFS
- Développer de nouvelles compétences en coaching et en management d’équipe pour gérer, conduire et accompagner mon équipe avec plus de créativité, de motivation, d’implication et de sens.
- Vivre les potentiels de l’Intelligence Collective
- Pratiquer et apprendre des outils et des techniques pour travailler avec son équipe ou ses publics cibles de façon participative
- Développer une vision globale de ces techniques
- Savoir mettre en place les conditions nécessaires pour introduire des dynamiques participatives dans ma culture d’entreprise sans forcément changer le mode de gouvernance de ma structure.
PUBLIC CIBLE
Manager, responsable d’équipe, directeur, coordinateur, chef de projets ou toute personne se consacrant à la gestion d’une équipe, soit en tant que responsable hiérarchique, soit en tant que chef de projet.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apprendre par la pratique (aller-retour entre la pratique et la théorie) et méta-communiquer sur les expérimentations vécues collectivement.
- Expérimenter à partir de problématiques vécues par les participants pour lesquelles ils souhaitent trouver des solutions collectivement.
- Concevoir en formation une expérience participative à mener avec son équipe (3ème jour) et bénéficier de retours constructifs (4ème jour)
- S’appuyer sur des fiches explicatives reprenant les outils et les apports théoriques (documents fournis en formation)
CONTENU
Nous découvrirons les conditions nécessaires pour introduire une dynamique participative dans votre culture et faire émerger l’intelligence collective (sans forcément changer la structure ou le mode de gouvernance de votre organisation / entreprise).
Nous expérimenterons différents outils : démarrer, clôturer une rencontre, se recentrer, décider, prioriser, trouver des solutions créatives, approfondir collectivement des sujets, développer des thématiques, etc.
Nous dégagerons des concepts théoriques dans une approche globale et systémique.
Au cours de la formation, vous préparerez un projet concret et réaliste pour expérimenter un ou plusieurs outils d’intelligence collective avec votre équipe.
Le dernier jour de formation sera consacré aux retours sur vos expériences vécues dans vos structures. L’objectif sera de célébrer les réussites et de dégager collectivement des pistes d’amélioration pour dépasser les difficultés et les freins rencontrés.
La formation alternera expérimentation d’outils / processus sur des cas concrets amenés par les participants et éclairage théorique du formateur.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
De 8 à 12 participants
JE PRENDS CONTACT POUR CETTE FORMATION